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구글 성공신화의 비밀을 읽고쓰기 感想文 및 느낀점

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작성일18-05-06 01:24

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국내 출간 제목으로 구글과 성공 신화의 비밀 사이에 쉼표를 넣은 것도, 구글이 취한 전술과 전술이 모든 기업이 성공하기 위해 갖춰야 하는 조건이라는 의미에서다. 구글의 `20% 원칙`도 눈여겨봐야 한다. 주 5일 근무일 중에 하루는 회사에서 formula적으로 진행하는 일이 아닌, 자기가 원하는 일을 할 수 있는 기회를 주고 있다아

이런 기반에서 남들과 차별화된 프로그램의 개발, 서비스의 개발이 가능하다는 게 저자의 분석이다. 우리나라 포털 사이트들만 보더라도 최고의 인기 연예인을 동원한 TV 광고까지 하고 있지만, 구글은 광고와




다.

1. 구글 성공신화의 비밀
구글은 성공한 IT 벤처 기업 이상의 의미를 가진 기업이다. 이 책은 1995년 봄 스탠퍼드 대학에서 `래리와 세르게이가 만났을 때` 무슨 일이 일어났는지부터 무료로 제공되는 유명 요리사의 최고급 호텔식 점심식사, 터치패드로 작동하는 화장실 등 구글의 은밀한 내부 모습부터 어떻게 돈을 벌고, 거대 기업 마이크로소프트사(MS)와 싸워 가는지에 대한 핵심 전술까지, 기업 성장 소설을 읽는 것처럼 재미있게 얘기하고 있다아 검색 시장에 대한 분석이나 기술적 용어로 채워진 책이 아니라 구글이 어떻게 해서 성공한 기업이 되었는지를 다양한 방면에서 재미있고 편안하게 살펴보는 책이다. 경쟁이 없는 시장을 개척해야 한다는 블루오션 전술은 구글을 두고 하는 말이다. 구글은 검색 정확도…(To be continued ) 와 빠른 속도라는 타의 추종을 불허하는 기술력을 가지고 있다아
둘째, 경쟁자의 기회를 빼앗는 게 아니라 새로운 수익을 창출하는 새로운 비즈니스 모델을 만들어야한다. 왜냐하면 구글은 기존 검색 업체와 달리 검색 자체가 수익이 되는 비즈니스 모델을 개발했기 때문이다. 는 창업자의 생각에서 비롯되었는데, 방법은 다르지만 `펀(fun) 경영`을 실천해가는 국내 기업에 시사하는 바가 크다.
셋째, 많은 경우 벤처 기업이 큰 기업으로 성장하는 과정에서 공동 창업자간의 마찰과 리더십 부재 등의 문제로 리더의 자리를 내준다. 구글의 창업자 세르게이 브린과 래리 페이지는 사악해지지 말자는 공통분모를 직원들과 공유하는 독특한 리더십으로 변함없이 기업을 이끌고 있다아 구글에서 주목해야 할 또 하나. 네온사인으로 현란하게 치장한다거나 온갖 기괴한 장난감으로 가득 채운다거나 하는 자기만의 테마로 사무실을 꾸밀 수 있고, 욕조보다 조금 큰 수영장에 모터로 조류를 일정하게 흐르게 만들어서 마치 러닝머신의 원리처럼 운동을 할 수 있게 만든 미니 수영장을 비롯해 이발소와 안마 시설까지 있는 회사. 이 모두가 즐겁지 않으면 창의력이 나오지 않는다.레포트/감상서평




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구글, 성공 신화의 비밀을 읽은후

여자 친구의 작은 창고에서 사업을 시작한, 1 뒤에 0이 100개나 붙는 큰 숫자를 뜻하는 구골을 잘못 입력해 추진하던 프로젝트에 구글이라고 이름을 붙인 것이 사명이 된 회사, 구글. 불과 7년이 지난 2005년부터 구글 쇼크로까지 거론되는 엄청난 힘으로 IT업계뿐 아니라 전자상거래, 유통, 통신, 출판, 부동산, 광고 등에 이르기까지 전방위적인 영토 확장을 하고 있다아 현재 구글은 온라인 비즈니스와 오프라인 비즈니스를 통틀어 가장 영향력 있는 기업, 주식 가치가 제너럴모터스와 포드를 합친 것보다 더 큰 기업이 되었다. 마케팅 차원에서도 구글은 뛰어나다. 편안하게 이 책을 읽다 보면, 구글을 모델로 기업의 성장 요소가 다음 3가지라고 말하는 저자의 생각을 읽을 수 있다아
첫째, 어떤 분야의 기업이든 기술력이 기반으로 갖춰져 있어야 다른 기업과의 경쟁도, 차별화도, 생존도 가능하다. 기존 검색 업체들이 사용자를 더 오래 머무르게 해서 배너 광고를 보고 쇼핑을 하고 유료 정보를 사용하게 만들기 위해 엄청난 돈을 쏟아 붓고 있을 때, 구글은 사용자가 최대한 빨리 원하는 검색 결과를 얻어서 사이트를 떠날 수 있는 서비스 개발에 몰두했다.

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